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我们经营的超市很多是要清货,为什么呢?管理不好,市场竞争大,零售业在很大程度上是拼资本的作业,而中小零售具有的资本相对匮乏,和那些零售巨子、大型连锁公司比较,其安排架构和安排办理很简略,但很难做,由于结果通常是缺少资本支持,效益低下。 许多中小零售公司都去学习、,但很少去学习这些公司的运营内涵,有的小型零售公司也会去照搬、或许台湾、内地的一些闻名连锁公司的安排构造与运营形式,结果是人力资本本钱巨大、安排杂乱而办事功率低下、处处构成对立、各个环节岗位“打架”。